上海仁济医院薛蔚教授跑腿配药让患者看病不再难
吃花生一般可以辅助，但不能起到治疗作用。如果患者出现明显贫血症状时，建议及时就医，在医生指导下进行针对性治疗。
1.可以:花生中含有的蛋白质、不饱和脂肪酸以及多种矿物质等营养成分，适当食用后能够补充身体所需要的营养物质，并且还具有辅助促进血液循环的作用，从而达到辅助的效果。因此，对于气血不足的患者来说，适量进食花生通常是可以的。
2.不可以:但如果患者存在严重贫血的情况，则需要在医生指导下服用琥珀酸亚铁片、叶酸片等物进行治疗，同时还可以遵医嘱通过输血的方式进行改善。
日常生活中，建议患者注意饮食均衡摄入，避免过多地挑食或节食，以免导致营养不良，不利于身体健康。
【上海第九人民医院重点科室】
“十二五”以来九院学科建设水平不断发展。医院现拥有3个上海市临床医学中心(口腔临床、整复外科、关节外科)和2个上海市临床医疗质量控制中心(口腔医学、医学美容)。口腔临床医学、整复外科与组织工程学、外科学(骨科)现为国家重点学科，心血管内科为国家重点学科组员单位(牵头单位瑞金医院);口腔基础医学现为国家重点培育学科。骨科、口腔颌面外科、牙体牙髓科、牙周科、口腔修复科和眼科为国家临床重点专科。口腔医学、整复外科学、骨科学为教育部“十二五”“211工程”重点建设学科。口腔黏膜病科列为国家中医管理重点专科。组织工程学为上海市“重中之重“学科，口腔颌面外科为上海市重点学科(优势学科)，口腔修复生物材料学为上海市重点学科(特学科)，口腔基础医学和眼科学为上海市第三期重点学科。修复重建外科入选上海市“重中之重”临床医学中心，眼科为上海市“重中之重”临床重点学科，骨科为上海市教委重点学科。眼科、麻醉科、泌尿外科、内分泌科为上海交通大学医学院重点学科。九院也是上海交通大学医学院血管病诊治中心、疝与腹壁外科疾病诊治中心单位。
“目前，我院约有90%的专家门诊就诊病人会使用在线预约，但会诊后发现无效门诊率超过了10%。”黄虹坦言，因为“在线预约相当于把传统的预检移植到了互联网，将寻找医生的过程交给了病人自己，但你不能要求每个病人的症状都是那么‘标准’。”体验中，记者发现，不同医院的预约规则不一样，来自第三方平台和本医院自有系统的号源，到底按照怎样的顺序编排，还是一门玄学。一家大型三甲医院的号源按照网络预约付费顺序安排，现场挂号，号码基本都很靠后。有些老人如果不会网上预约，而是到现场挂号，往往来得早，看得晚，不停有已在网上挂好号的人“插队”，并容易由此引起纠纷。
【上海第九人民医院简介】
全称“上海交通大学医学院附属第九人民医院”，上海市红十字第九人民医院,上海交通大学医学院附属第九人民医院的前身“伯特利医院”创建于1920年。1952年更名为上海第九人民医院，1964年正式成为上海第二医科大学附属第九人民医院(以下简称“九院”)，2005年上海第二医科大学与上海交通大学正式合并，九院改名为上海交通大学医学院附属第九人民医院(以下简称“九院”)。九院是经上海市卫生局核准登记的政府主办的非营利性三级甲等综合性医院。医院地处上海市中心城区黄浦区。医院承担本市部分基本医疗，主要从事急危重症和疑难疾病的救治，也是上海市120的定点医院，上海市口腔干部保健定点医院。
【上海五官科医院科室详情】
眼科和耳鼻喉科均为国家重点学科及临床重点专科。医院拥有国家卫健委听觉医学重点实验室和近视眼重点实验室，上海市视觉损害与重建重点实验室，建有上海市听觉医学临床中心、上海市眼科临床质量控制中心，是国家卫健委眼科、耳鼻喉科专科医师培训基地，上海市住院医师规范化培训基地。2016年，医院成立眼科、耳鼻喉科两个研究院，整合资源，打造科研基础平台，实现临床科研一体化。2018年，医院成立“上海市眼视光学研究中心”。
王胜资教授“三八”红旗手。瞿副主任医师“三八”红旗手。关涌书记“支持妇女工作荣誊奖”。耳鼻喉科获2004——2006年上海市劳模集体称号。沈大公荣获2005——2006年复旦大学群众体育运动个人。眼耳鼻喉科医院荣获上海市卫生系统第九届运动会优秀组织奖。
医院秉持“广博慈爱，追求”的精神，全面倡导“以的医疗使病人放心、以一流的服务使病人称心、以优美的环境使病人舒心”的服务理念。
【上海第九人民医院的建设发展】
医院加快基本建设，2007年总建筑面积41009平方米的口腔整复外科综合大楼改扩建项目投入使用;2008年内科病房大楼改建投入使用;2009年完成了院容院貌改造工程;2010年总建筑面积43000平方米的新门诊医技综合大楼改扩建工程启动(2012年11月结构封顶，预期2014年初投入使用)。医院在不断完善HIS、LIS、PACS等基本信息应用系统基础上，大力推进医院信息化集成平台建设和移动医疗发展。
医院要坚持稳中求进，更加注重内涵发展，不断提升医疗服务和医学科技能力。一方面，要持续改进医疗质量，保障医疗，改善就医环境，优化服务流程，加强行风建设，做好对外宣传和交流工作，提高医院精细化管理水平，推进内部绩效考核和分配制度，充分调动医务人员积性;另方面，加强学科建设和人才培养，进一步凝练学科发展方向，优化学科布，提升学科人才和医学科技能力，增强医院综合竞争力。