上海儿童医院代挂号电话提前预约
【业务范围】
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【可服务范围】
上海华山医院 、上海中山医院 、上海第六人民医院 、上海瑞金医院 、上海仁济医院 、上海肿什么瘤医院 、上海五官科医院 、上海胸科医院 、上海肺科医院、 上海第九人民医院、 上海新华医院、 上海儿童医院、 上海龙华医院 、上海儿科医院、 上海曙光医院 、上海儿童医学中心医院....等等
【我们的优势】
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【上海仁济医院介绍】
仁济医院建于1844年,是上海开埠后第一所西医医院。医院目前由东西南北四个院区和上海市肿瘤研究所组成,是一个学科门类齐全,集医疗、教学、科研于一体的综合性三级甲等医院:东院位于浦东陆家嘴金融贸易区内,于1999年10月建成投入使用,占地86875m2,建筑面积206859m2;西院位于黄浦区中央商务区内,毗邻外滩,占地7811 m2,建筑面积31959m2;南院位于闵行区浦江镇,紧邻世博家园,于2012年12月建成投入使用,占地68497 m2,建筑面积82590m2;北院位于巨野路灵山路,占地6667 m2,建筑面积17350m2,于2013年7月全面启用;肿瘤所位于斜土路,总建筑面积7523m2,由癌基因与相关基因国家重点实验室、肿瘤流行病学研究室、十三个相关的研究课题组、辅助部门公共服务平台与《肿瘤》杂志编辑部组成,于2010年10月与仁济医院正式“院所合一”。
近年来,医院申请到的科研项目及专利逐年递增,包括国家级的973计划、863计划、国家自然基金(重大、重点)项目等,其中2013年科研经费达1.48亿元。医院还获得多项国家科技进步奖、中华医学科技奖、高等学校科技进步奖等;先后共有几百人次入围各级人才培养计划,包括973首席科学家、长江特聘教授、卫生部有突出贡献中青年专家、国家杰出青年、上海市领军人才等。医院与美国、加拿大、法国、比利时、德国等近十个国家的二十多所医学院校建立了学术交流和友好合作关系。
【上海仁济医院科室介绍】
医院东、西、北三个院区目前总核定床位1400张,南院核定床位600张。截止2013年底,医院共有在编职工2511人(不含南院),其中正、副高级职称专家328名;博导57名、硕导148名,门急诊量342万人次,手术6.39万例,出院人数8.47万人,平均住院日为7.9日,医院设有50个临床医技科室:消化科、心内科、血液科、风湿病科、老年病科、呼吸科、肾脏科、神经内科、内分泌科、肿瘤科、肿瘤介入科、康复科、急诊科、核医学科、放射诊疗科、泌尿科、胃肠外科、胆胰外科、乳腺外科、骨科、心血管外科、胸外科、血管外科、神经外科、功能神经科、肝脏外科、整形外科、麻醉科、中医科、儿科、眼科、妇产科、妇科肿瘤科、生殖医学科、五官科、头颈外科、皮肤科、感染科、口腔科、营养科、放射科、超声医学科、病理科、检验科、药剂科、输血科、内科门诊、健康保健中心、变态反应科、重症医学科。
【上海瑞金医院科研成果】
近年来,医院所获的国家自然科学基金项目、科技部973项目、863项目、各级省部级项目、SCI论文发表量及科研总经费保持上海首位,。2012年,医院获各级各类科研项目总计202项,纵向科研经费总计16,113万元。医院现有二级学科博士点14个、二级学科硕士点24个,博士生导师112名、硕士生导师169名,内、外、妇、儿学科均为博士后流动站。医院的科研技术人才在国家杰出青年基金、教育部新世纪优秀人才基金、上海市学科带头人领军计划、上海市启明星计划、上海市曙光计划中占有较重比例。获得一系列高含金量的国内奖项,如国家高科学技术奖、中华人民共和国科学技术合作奖、美国灼伤协会伊文思奖,美国凯特林癌症奖,瑞士布鲁巴赫癌症研究奖等。
【上海第九人民医院的建设发展】
医院加快基本建设,2007年总建筑面积41009平方米的口腔整复外科综合大楼改扩建项目投入使用;2008年内科病房大楼改建投入使用;2009年完成了院容院貌改造工程;2010年总建筑面积43000平方米的新门诊医技综合大楼改扩建工程启动(2012年11月结构封顶,预期2014年初投入使用)。医院在不断完善HIS、LIS、PACS等基本信息应用系统基础上,大力推进医院信息化集成平台建设和移动医疗发展。
医院要坚持稳中求进,更加注重内涵发展,不断提升医疗服务和医学科技能力。一方面,要持续改进医疗质量,保障医疗,改善就医环境,优化服务流程,加强行风建设,做好对外宣传和交流工作,提高医院精细化管理水平,推进内部绩效考核和分配制度,充分调动医务人员积性;另方面,加强学科建设和人才培养,进一步凝练学科发展方向,优化学科布,提升学科人才和医学科技能力,增强医院综合竞争力。
不同医院数据的打通和共享,还将创造更大的价值。陶思羽举例称,比如通过信息系统的数据挖掘,发现罕见病例。或者在医院系统内嵌知识和品数据库,帮助医生查找到的品信息,还能及时知晓医保范围品的变化,大大方便医生和患者。互联网医院更为广阔的影响,在于与医疗体系的融合发展。与同济互联网医院共建共享的商赢互联网副院长、主任医师赵立宇认为,互联网医院将从三个方面拓展行业应用范围:一是实现地域和时空的跨越,低成本覆盖中小型城市、边远乡村、不发达地区;二是研究和应用领域拓展,如去年同济医院上线的上海市发热咨询平台——工作室;三是实现与“三医联动”融合,即医疗、医保和医联动。
然而,尽管互联网医院以不可逆转之势前来,但作为一项新鲜事物,它需要面临和解决的问题很多。作为互联网医院的使用者,黄虹认为,开发过程中患者视角的缺失,是制约互联网医院发展的瓶颈:“现在的开发过程中,我们都是在想象患者的使用场景,而缺少实际参与应用开发的者。我们的者在患者使用自助机时进行引导,但此时问题木已成舟,如果在开发时能有者参与,就能避免一些问题的产生。”陶思羽则认为,由于医疗服务的属性,互联网医院将是一个综合性议题,它面临的远不止技术问题,而是包括伦理、道德、法律、信息、经济、社会、心理等方方面面,“就拿定价来说,在线问诊定价多少合适?目前,互联网医院参考线下门诊定价,但隔着屏幕,医生和患者互不见面,医生没有‘望闻问切’的直观感受而无法下的结论。
“影像云”推广了多年,无论是申康,还是一些运营商、互联网公司,都希望通过网络的方式,让病人减少检查的次数和费用,但从实际效果来看,影像报告的互联互通还需要多方推进。网速和数据量的矛盾是亟需解决的点。尽管上海已经是千兆之城,但不少医院的域网,还没有实现全光纤,因此每台电脑终端的速度,就要比家里电脑慢很多。另外,已有的数据上传模式,对云端的速率和存储也有很高要求,如果调用量过大,未必够支持。黄虹认为,如果能根据患者的需要做到定向调阅,会大大减少网络和服务器的压力,相当于病人带着一个“电子影像袋”。